學科:軟件開發/招聘
應聘者
編輯- 「很多應聘方沒意識到的是,比起單看一份招聘啟事,繁瑣的測試能更準確地了解未來的工作,未來的僱主,降低誤上賊船的概率」[1]
按應聘過程分
編輯簡歷投遞
編輯- 不建議群發通用簡歷,因為沒有針對性,難於在眾多簡歷中讓人留下印象[1]
筆試
編輯面試
編輯招聘方
編輯按團隊發展階段劃分
編輯初創團隊
編輯- 工資福利、期權、發揮空間與挑戰與激情並不被求職者在意,推薦的強調點:可以讓人理解地描述項目方向,創始人自身的宣傳,具體的氛圍描述。抱着融資的態度做招聘,想法得到人才的認同。[2]
小公司
編輯- 如果公司業務爆發性增長,遇到了非常嚴重的技術瓶頸,請某個大公司的這個領域的技術專家效果會不錯。但如果只是對技術不滿意,大公司的專家因為缺乏廣度,效果應該不會好,即使是能勝任的極品,價格不菲[3]
按招聘環節分
編輯- 「很多招聘方沒意識到的是,好的招聘啟事,筆試題目與面試交流,正是展示自己專業性的機會,提高對人才的吸引力」[1]
招聘啟事
編輯職位說明
編輯筆試
編輯面試
編輯按應聘者訴求分
編輯安穩的工資
編輯這種人可能不願為超出工資部分的而努力。當業務遇到挑戰和突破的時候,可能會給公司帶來負面影響。[4]
參考
編輯- ↑ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 招聘以及應聘寫作指南 http://firecacada.blog.163.com/blog/static/7074376201391111112210/
- ↑ 初創團隊招聘啟事寫作指南 http://firecacada.blog.163.com/blog/static/70743762013826102047241/
- ↑ 淺談技術管理 http://hi.baidu.com/ncaoz/item/8a17ff633682fd09a0cf0f78
- ↑ 為工資做事的人是公司的拖累 http://hi.baidu.com/ncaoz/item/4841d55bc8e67d444eff2089