民間全民電視公司

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民間全民電視公司

沿革

1996年1月10日，民視舉辦外商投資研習會，美商中歐媒體事業集團（CME）希望投資51%，但民視希望投資上限為45%。1996年1月24日，蔡同榮帶隊赴歐洲考察CME投資歐洲電視媒體的情形，張俊宏說，國內資本家認為台灣衛星電視林立、投資第四家無線電視台風險高而不願投資民視，使民視籌資只能籌到新台幣15億元，因此1995年12月民視已考慮引進外資；如果1996年2月底前民視無法在台灣找到足夠資本，「恐怕無法避免」CME取得民視股權50%左右。1996年2月18日，台灣各大報社都收到緊急新聞稿，指稱民視將引進外資持股51%。但CME是被報導有美國情報機構入股的跨國財團，這對1995年6月民視取得第四家無線電視台執照時所標榜的「防止財團壟斷」、「股權與經營權分開」、「使電視成為人民的公器」等語形成莫大的諷刺。

1996年3月3日，民視籌備會在台北世界貿易中心召開大會，為了引進外資，主導民視籌備的蔡同榮、李鎮源等人在接受記者訪問時說「外國人要投資，這是看得起我們哩，有什麼不好」、「控制權還是在我們手中，不會影響電視台的本土性格啦」；出席的小額投資人數百人，在沒有得到完整的發言機會後，就被迫照案通過權力核心提出的董監事名單。

1996年3月21日，蔡同榮等人成立「民間投資股份有限公司」，登記總部地址為臺北市松山區八德路三段30號14樓（敦北長城大樓）。

在民視籌備過程中，身兼民進黨中央常務委員（中常委）的蔡同榮，為了讓即將開播的民視能夠順利租到中華民國公共電視台籌備委員會（公視籌委會）的鐵塔以發射節目訊號，替民進黨中央黨部擬了一份公文給新聞局與公視籌委會，主要內容是解釋民進黨中常委不是重要黨職。民進黨秘書長邱義仁堅持不肯在該文上蓋章，也不願意幫蔡同榮把該文上呈民進黨主席許信良；於是蔡同榮親自把該文送到主席室、請許信良同意蓋章，許信良同意用印。公視籌委會收到該文後，彙整委員們的意見，送交新聞局。但公視籌委會秘書長王曉祥說，該會只有鐵塔的使用及維護權，而所有權屬於新聞局；另外，該會負責技術審查，簽約與否是新聞局的權責，因此該會委員們的意見只是提供新聞局參考。

同樣在民視籌備過程中，一個多星期內，蔡同榮每天都到台北市議會，坐在中庭沙發上，請求民進黨籍台北市議員連署要求當時已是民進黨主政的台北市政府續租竹子湖發射站土地給臺灣電視公司、同時開放其他電視台附掛天線；期間蔡同榮甚至抬出台北市市長陳水扁名義來遊說市議員簽字，最後民進黨籍市議員18人中僅有段宜康與賁馨儀堅持不簽字；但台北市政府新聞處處長羅文嘉在列席民進黨台北市議會黨團會議時否認陳水扁曾經在此議題上對蔡同榮有承諾，黨團遂決定撤簽。最後，台北市政府與台視達成協議開放竹子湖發射站鐵塔給各家無線電視台附掛天線，才解決了民視無鐵塔可發射節目訊號的問題。而在聘請陳剛信擔任民視常務董事的過程中，蔡同榮每天都去華視門口等陳剛信下班，然後拉陳剛信去吃飯、聊天，連續找了四十幾趟才讓陳剛信同意擔任民視常務董事。

1997年3月20日，《民視全球資訊網》上線。1997年4月25日，民視成立民視文化公司。

1997年5月5日晚上19:00，民視新聞台正式開播；1997年6月10日，民視取得新聞局的播出執照；隔日（1997年6月11日）晚上18:00，在時任中華民國總統李登輝按鈕之下，民視無線台正式開播。歷經三年的籌備，台灣第一家「民營無線電視台」民視正式成立。

民視成立時以民間投資與全民電通為兩大控股公司，民間投資是由隸屬民進黨福利國連線的蔡同榮、王明玉等人發起的公司，全民電通是由隸屬民進黨美麗島系的余陳月瑛、張俊宏等人發起的公司。為了方便營運及兼顧派系的協調，雙方早在民視成立時達成協議，在「總裁、副總裁、董事長、副董事長」這四個職位上各取平衡，任期各三年。1997年9月時，余陳月瑛任民視總裁，田再庭任民視副總裁；而原本應該由張俊宏任民視董事長，但由於當時張俊宏兼任民進黨立法委員與民進黨代理主席，故改由蔡同榮任民視董事長，張俊宏則任民視副董事長。民間投資股東與全民電通股東，只能分別組成民間投資董事會與全民電通董事會，監督民間投資與全民電通，無法直接監督民視。

1997年8月15日，蔡同榮在民視內部刊物《民視通訊》說：「確保台灣不被中國併吞，是民視的最高指導原則。如何確保台灣？我們有責任要培養台灣人民守土的決心，培養台灣愛鄉的感情，培養台灣人的愛國主義（Taiwanese nationalism）。我們不允許任何民視同仁，利用民視去鼓吹中國人的民族主義（Chinese nationalism）。所有民視的節目和新聞內容，都要在Taiwanese nationalism之大原則下製作。」

1997年9月，民視爆發第一個爭議案件「民視楊憲宏調職爭議」，起因為民視新聞部經理楊憲宏被民視當局以不正當方式取得的錄音帶調離原職、改調董事長特別助理，輿論譁然；同年9月28日，前民進黨主席施明德抨擊，民視此舉是搞白色恐怖；同年9月30日，張俊宏發佈聲明稿，以「無法為錯誤決策背書」為由辭職。由於蔡同榮長期擔任民進黨中常委及立法委員，本案讓長年推動「黨政軍退出媒體」的社會運動人士開始注意到「政治人物介入媒體」的問題；同年10月7日，施明德在立法院召開公聽會，檢討政治人物介入媒體的問題。同年10月16日，民視召開董事會並舉行不記名投票處理本案，出席董事21人中有11人贊成解除楊憲宏的委任職務，楊憲宏表示會繼續爭取應有的權益；同日，台灣之聲廣播電台創辦人許榮棋率領一群計程車司機到民視不斷大罵蔡同榮舞弊、搞竊聽，被臺北市政府警察局松山分局警員拖出去。

1997年12月15日，民視宣佈成立民視國際台（FTVI）與北美民視新聞台（FTVN），都是在北美透過「太空電視系統」（Space TV Systems, Inc.）以衛星播出的頻道，前者為每日播出8小時的綜合娛樂頻道，後者全天候與民視新聞台同步播出。1998年2月下旬，民視國際台與北美民視新聞台開播；但最後因太空電視系統倒閉，民視與太空電視系統的合作案中止；截至2001年，民視國際台與北美民視新聞台均已不存在。

1998年6月，民視推出台歌《智慧的光》，由新寶島康樂隊創作，該首歌後來被改編為歌曲《豬血湯》，民視新聞台曾在每日上午5點播出民視台歌的完整版。

1998年6月8日，全民電通在臺灣各大報紙刊登大幅廣告，要求李光輝應為未達收支平衡的營運承諾辭任民視總經理。1998年6月9日，全民電通股東常會決議不再投資賠錢的民視，之後全民電通董監事未出席民視一週年相關慶祝活動。1998年7月20日，民視董監事聯席會議，李光輝提出辭呈。1998年8月10日，民視臨時董事會決議批准李光輝辭呈，陳剛信自本年9月1日起兼任民視總經理。

1998年7月中旬，民視新聞部員工193人連署召開「派系退出民視，回歸新聞專業」記者會，記者林芥佑代表串聯連署陳情書，不滿民間投資、全民電通與民視高層藉由外部力量互揭瘡疤而不循內部體制解決歧見，要求派系退出民視。1998年9月19日，民視員工成立民間全民電視公司企業工會（民視工會），以新聞部記者為發起主體，業務部、工程部及節目部員工陸續入會，全體員工四百多人中已有240人入會。

1998年7月28日，民視成立子公司台員多媒體。

1999年5月10日，蔡同榮在民視工會刊物《民視工訊》的專訪中強調，民視「不是一個純粹的商業電視台，它是一個具有理想性的電視台」；民視工會解讀，依據蔡同榮大舉干預民視新聞的紀錄，蔡同榮所謂的「具有理想性的電視台」是「將台灣政治勢力掌控電視、電視依附在政治勢力下的三十年過程，壓縮成十天」的電視台。

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  敦北長城大樓
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  敦北長城大樓30與32號各樓層使用狀況圖
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  敦北長城大樓34與36號各樓層使用狀況圖
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  民視租用華視媒體園區攝影棚
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  民視大型轉播車停在華視媒體園區停車場（點圖放大）

2001年，民視各節目片尾標示的公司名稱從「民間全民電視公司」改為「民視電視股份有限公司」。2013年2月，民視各節目片尾標示的公司名稱改為「民視電視公司」（早在1997年民視開播酒會的邀請柬裏，就有「民視電視公司」的名稱）。

2001年11月17日，台灣媒體觀察教育基金會董事長賀德芬在苗栗縣社區大學演講中批評，總統陳水扁執政後，民進黨喪失在野時的「黨政軍退出媒體」理念，縱容蔡同榮經營民視，是走回中國國民黨的老路；她主張，政治人物必須全面退出媒體，民進黨應主導修法限制政治人物經營媒體。同日，蔡同榮回應，他擔任民視董事長以來，不曾干預民視新聞、不曾支薪、不曾用過一毛公關費，因此他覺得自己沒有退不退出民視的問題。

2002年9月，民視成立子公司鳳凰藝能。

2003年8月28日下午，民視舉行臨時董事會，蔡同榮請辭董事長，田再庭接任董事長。

2006年，民視在台北市內湖區舊宗路一段及新湖三路交叉口購地，預計興建鋼筋混凝土（RC）結構、地下2層、地上11層的民視第一棟獨棟總部，預定開工日期為2007年6月1日，預定完工日期為2013年4月28日，但該地始終荒廢。

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  台北市內湖區舊宗路一段及新湖三路交叉口，民視第一棟獨棟總部預定地的荒涼景象。
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  台北市內湖區舊宗路一段及新湖三路交叉口，民視第一棟獨棟總部預定地鐵皮圍欄的工程告示牌。

2006年5月24日，張俊宏在報紙上刊登廣告，要求民視配合全民電通發放所持有的民視股票給投資人。張俊宏表示，民視成立時，由於當時法令規定自然人不能持有電視台的股票，所以民視股東有四萬人拿到的不是民視的股票、而是集資投資民視的民間投資與全民電通的股票；為了能讓投資人直接持有民視股票，全民電通已經於2005年解散清算，希望將所持有的民視25%股票重新切割分配給投資人；然而全民電通持有的民視股票都是新臺幣百萬元大面額的，要給投資民眾，第一步就是要切割成小面額的，「這需要蔡同榮及田再庭的配合，但是他們始終不配合，因此第一關就卡住了」。

2006年6月22日上午，楊憲宏、許榮棋與國民黨立法委員邱毅共同召開「為民視小股東請命」記者會抨擊，民視小股東持有的股票並非民視股票，但陳水扁政府未曾處理這種違法現象；許榮棋感嘆，大多數立法委員都不願意碰觸民視股權問題，只有邱毅接獲他的陳情之後伸出援手；楊憲宏說，他是民視新聞部首任經理，但他堅持要處理民視股權問題，導致他慘遭民視董事會決議開除。許榮棋當場出示他持有的民間投資及全民電通股票，雖然都印着「民視」二字，但股東權益受損時的求償對象不是民視、而是民間投資與全民電通，這不符合當初的期待，他呼籲國家通訊傳播委員會（NCC）主動介入調查。楊憲宏說，「投資民視的都是肚子扁扁也要選『扁（陳水扁）』的民眾」，民視因此順利募得三億股、共新臺幣三十億元資金，卻遲遲不發股票給小股東；他質問民視董監事、張俊宏、蔡同榮及台灣基督長老教會牧師高俊明等「人格者」，這些人「出過多少錢投資民視」；民進黨秘書長林佳龍在行政院新聞局局長任內曾經要處理民視股權問題，但還來不及做就被調職；民視被一般大眾視為泛綠媒體，卻被少數人把持，他呼籲陳水扁與陳水扁政府積極處理。同日，NCC官員表示，日前民視曾經來文表示民間投資及全民電通要將股份回歸給原始股東，詢問NCC是否同意；NCC的立場是，股份回歸原始股東，NCC樂觀其成；至於法人股東股份如何處分，要依《公司法》規定，與NCC無關，在股權變更後再向NCC申請許可即可。同日晚間，民視發表聲明強調，民視一向正視及維護股東權益，將保留對不實報導及污衊提告之權利。

2011年7月21日，《財訊雙週刊》報導，蔡同榮以其妻蔡麗蓉名義持有民視股權僅0.1%，卻仍然能在他被迫辭去民視董事長之後維持「政媒兩棲」的實質影響力，關鍵之一是民進黨多年來都提名他為全國不分區立法委員；關鍵之二是，蔡同榮利用《公司法》第198條掌控民視董事會，並且在立法院多次阻擋該條修正案。

2012年4月16日，民視總經理陳剛信與新北市市長朱立倫分別代表民視與新北市政府簽約，新北市政府規劃新北市林口區林口產業專用區中位於文化一路二段及信義路附近的1.5公頃用地予民視進駐，民視預定在此興建第一棟獨棟總部、2015年10月正式啟用第一棟獨棟總部，民視成為首家進駐新北市的無線電視台。

2013年，民視開始使用中文網址「www.民視.com」。2015年12月22日，新北市林口區民視新總部工地舉行上樑典禮，預計在2016年9月10日完工。

2014年1月11日，蔡同榮逝世。2014年10月16日，民視成立「民視顧台灣顧問團」，許世楷擔任團長，彭明敏擔任榮譽顧問，李素貞擔任執行長，康寧祥、郭倍宏、楊緒東、賴靜嫻、薛化元、陳奕齊、沈清楷、楊宗澧、王明玉等人擔任常務顧問；田再庭說，成立顧問團之目的，係繼承蔡同榮照顧台灣民眾言論自由、並讓民視成為「民主深化媒體」的遺願；許世楷說，顧問團之目的在於提醒台灣媒體報導選舉新聞時公正報導參選人並凸顯政策價值，顧問團將於2016年中華民國總統副總統及立法委員選舉中支持「以台灣名義加入聯合國」的候選人。

2015年，民視成立子公司鳳梨傳媒（Online Media），民視新媒體事業群副總經理王宗弘兼任鳳梨傳媒首任總經理，專責建置自有品牌OTT服務「四季線上影視」。2015年7月20日，四季線上影視上線。

2016年5月26日，民視董事會改選，田再庭舉手提名董事郭倍宏接任董事長，常務董事7人以4票對3票通過郭倍宏接任董事長；由於郭倍宏擔任董事長的宏昇營造是新北市林口區民視新總部的承包商，部分董事及副董事長兼總經理陳剛信不滿郭倍宏沒做到利益迴避就當選董事長，陳剛信憤而口頭請辭。2016年5月27日，陳剛信已經沒進民視；民視常務董事王明玉則說，民視多年來推動和着重台灣本土文化，「但我們不是民進黨電視台」，而陳剛信口頭請辭「是表達要退休」。2016年5月28日，陳剛信證實已經口頭請辭，其他不願多言；民視副總經理許念台也證實，陳剛信已經口頭請辭，本月30日就不再進民視。

2016年6月1日，民視節目事業群副總經理許念台、民視業務事業群營運長朱蓓苓、民視行政部經理葉延馨、民視節目製作部經理郝孝祖、民視總經理特別助理陳申青與民視文化公司副總經理楊淑津已經遞出辭呈，聲援陳剛信；陳剛信回應，他不在台北，不知民視哪些主管請辭。2016年6月2日，民視員工發起內部連署，連署書提出三項理由請陳剛信留任總經理，許念台亦在連署書上簽名。2016年6月14日，陳剛信正式提出書面辭呈。2016年6月15日，許世楷說，郭倍宏已辭去宏昇營造董事長職位且已無持有宏昇營造股票，宏昇營造施工的民視新總部正在請領使用執照，郭倍宏擔任民視董事長並無利益迴避的問題；至於外傳民視一級主管6人將與陳剛信同進退，民視再度確認後僅知只有1人辭意甚堅。同月，味王董事長兼民視第一大股東陳清福向《周刊王》透露，與郭倍宏同為台灣獨立建國聯盟友人的民視副總經理王明玉悄悄修改公司章程、並引進她的醫師弟弟王大源成為常務董事，他身為民視第一大股東卻被蒙在鼓裏。

2016年6月16日，民視董事會決議，核准陳剛信辭總經理職、但保留副董事長及常務董事身分，執行副總經理廖季方暫代總經理，辭職主管皆慰留；但陳剛信在董事會發表聲明稿，質疑郭倍宏至今未對利益迴避問題做出足以讓人信服的作為或白紙黑字的承諾。

2016年8月1日，民視無線台與民視四季台頻道標誌做出調整，無線台頻道字體放大，台徽縮小至字體同樣高度，並在「民視」字體右側加上「HD」字樣（僅限數位有線電視、MOD，無線數位則無HD字樣；目前民視四季台已改名為民視台灣台）。

2016年8月，民視副總經理王明玉因郭倍宏提名而升任總經理，成為民視成立近20年來首位女總經理。2016年9月1日，NCC通過郭倍宏接任民視董事長；從本年5月26日民視董事會決議選出郭倍宏接任董事長，到9月1日NCC正式通過此案，足足有3個月時間；相對過去類似案件多半採形式審查、半個月就過關，郭倍宏堪稱「史上最難被NCC認同的媒體董座」。2016年9月6日民視二級主管擴大會議上，王明玉公開表示，本年8月民視虧損新臺幣4,100萬元，是民視15年來首次出現單月虧損。

2017年2月8日，民視於新北市林口區信義路99號「民視林口數位媒體總部」舉行新春團拜與開工儀式，預定同年6月正式啟用林口數位媒體總部，啟用後將有12個攝影棚（4個新聞棚、8個戲劇綜藝棚），其中6個攝影棚約200坪。

2017年3月24日，王明玉在《自由時報》的專訪中說，2012年中國共產黨中央委員會總書記（大陸領導人）習近平上任前曾經託人收購民視股票，當然不是用習近平的名義收購，「來講的人還暗示習會是未來接班人」；郭倍宏當選民視董事長以後，提名陳剛信擔任副董事長，也邀請陳剛信擔任總經理；陳剛信申請總經理退休，民視「很有情有義」保留了他的副董事長位子；陳剛信說要帶人從民視離職，「但其實離職的只有一位」。2017年3月26日，陳剛信發表聲明，宣佈辭去民視所有職務，強調民視創辦人是蔡同榮，不滿曾任蔡同榮助理的王明玉在蔡同榮去世後自認是民視創辦人之一。2017年3月27日，陳剛信說，蔡同榮去求他31次才讓他跳槽民視，他把民視現值做成新台幣100億元以上，王明玉卻講出這種沒有公理正義的話；王明玉不予回應。

2017年3月28日，民視大股東宋文洲在鏡傳媒的專訪中說，王明玉說習近平曾經託人收購民視股票，此言令他感到啼笑皆非，「我們當大股東十多年，負責股務的王明玉從來不曾提過」；而且王大源是最近市場上收購民視股票最多的人，王明玉的說詞等於是說習近平透過王大源收購民視股票。2017年3月28日，陳剛信說，這些日子他會辭任民視總經理、但留下副董事長頭銜，是因為這19年來他與民視員工打拚的情景歷歷在目；王明玉的說詞沒有職場倫理、越說越過分，因此他在本月26日向民視提出辭呈。

2017年3月28日，民間投資監察人林德盛刊登報紙廣告，公告4月12日提前召開民間投資2017年度第一次股東臨時會，提案解散民間投資、換發民視股票。2017年3月30日，民間投資刊登報紙廣告宣稱，民視歷年獲利穩定、平均收視率勇奪冠軍寶座，出現虧損是因獨家轉播奧運及支付陳剛信退休金新臺幣數千萬元；本年6月民間投資就要召開年度股東常會，林德盛欲提前召開股東臨時會「恐是假借召集股東會之名，行蒐集股東個資之實，造成股東間不必要的恐慌及對立」；最後公告，民間投資股東事務於本月28日起改為該公司股務單位自辦，不再委託台新國際商業銀行股務代理部。

2017年3月28日，民視與民間投資第一大股東穎川建忠說，外傳王明玉陪同蔡同榮找他入股民視、為民視化解危機，這是錯誤的說法，「從頭到尾都是蔡同榮跟我接觸，我贊同他要辦一個『幫台灣人發聲』電視台的理念才投資」，「做生意要和政治分開」；郭倍宏上任民視董事長以後，把民視財務主管換成跟了他十多年的宏昇營造董事張美力，沒有利益迴避。陳清福加碼抨擊，郭倍宏上任民視董事長至今未曾召開常務董事會，所有決議都送到董事會舉手表決，「我們的股權比他們（田再庭、郭倍宏與王明玉）加起來多好幾倍，但他們在董事會21席中掌控15席，每次開會舉手我們都輸」；最近民視要追加工程款預算新台幣1億6千萬元，「這個用舉手的也是完蛋了」，郭倍宏與王明玉有私心、違背公司治理。

2017年4月12日，民間投資2017年度第一次股東臨時會流會，林德盛發出聲明稿指出，民間投資少數經營階層為了阻止股東臨時會召開，利用監察人必須取得股東名簿才能寄發開會通知單給股東的程序障礙，違法指示股務代理機構不得提供股東名簿給監察人；隨即未經董事會決議，擅自將股務作業收回自辦，導致本月1日以前不能依《公司法》規定寄發開會通知單給股東，只好取消股東臨時會。聲明稿批評，雖然民間投資改在本月25日於富邦國際會議中心重新召開股東臨時會，但本月11日他到民間投資股務單位時，承辦人表示「股東名簿在總經理王明玉身上」、「王明玉不在公司」；這些不合情理的推諉之詞，顯然已經違反《公司法》及違背公司治理，並涉及民事及刑事責任。民視回批，監察人召開股東臨時會將造成股東對立，郭倍宏被指控違反利益迴避、參與華視會議涉嫌違反《公司法》第209條等情事均屬不實。2017年4月22日，曾經大舉收購民間投資股票的民視創始股東吳子嘉說，郭倍宏只會靠「挾持股東名冊」這種小手段鞏固自己的民視董事長位子，「挺郭派」只持有民間投資5%股權，他要讓郭倍宏這個「5%董事長」撐不到下一任。

2017年4月25日，原定於富邦國際會議中心舉行的民間投資股東臨時會再度流會；部分民間投資股東在同地點舉行「民視股東自救會發起會議」，發起成立民視股東自救會，訴求民間投資股票全面換發民視股票，同時支持民視股票上市、利潤分享股東。陳清福說，蔡同榮在其自傳書《民視與我》清楚表示「董監事來民視包工程是利益衝突，應迴避」，郭倍宏沒做到利益迴避，「員工怎麼敢監督自己老闆蓋的大樓工程」；郭倍宏還把民視專業的財務主管換成他在宏昇營造的私人帳房，付錢的與收錢的變成同一人，「利益衝突很大」，公司治理崩壞無遺。陳清福披露，2016年8月民視常務董事會決議內湖總部預定地交給專業機構估價，但此後民視董事會始終懸而不決；民視林口總部土地是租的，一年租金新臺幣數千萬元。陳清福說，成立自救會，不是要爭奪民視經營權，而是要喚起股東覺醒，把不對的改正。民間投資監察人法人代表人蔡景勳召開記者會宣告民視股東自救會成立，他說，民視林口總部新建工程是民視最大的投資，最後由郭倍宏經營的宏昇營造得標；郭倍宏毫不避嫌地以承包商的身分成為民視董事，後來更進一步成為民視董事長，甚至把民視專業的財務主管換成宏昇營造的私人帳房，公司治理崩壞無遺。民視回應，一切遵照《公司法》處理。

目前民視總部及新聞部設於新北市林口區信義路99號（民視林口數位媒體總部），南部新聞中心設於高雄市三民區博愛一路366號24樓（王象世貿大樓），中部新聞中心設於臺中市南區忠明南路760號36樓。民視汐止攝影棚設於新北市汐止區汐萬路二段228巷16號（林肯大郡），用於拍攝連續劇。民視林口總部啟用前，民視租用華視媒體園區攝影棚錄綜藝節目，《成名一瞬間之超級童盟會》、《明日之星Super Star》、《豬哥會社》等綜藝節目都在華視媒體園區錄影。民視大型轉播車不出勤時，早期都停在民視汐止攝影棚停車場，現已停至民視林口總部。

2017年5月1日，民視大型歌唱綜藝節目《台灣那麼旺 Taiwan NO.1》與大型舞蹈綜藝節目《舞力全開》移至民視林口數位媒體總部錄影。

2018年2月28日，民視論壇中心成立新媒體《讀報》。

2019年3月14日，民間投資董事黃明展在董事會以民視連年虧損和郭倍宏借貸帳目不清為由提案撤換郭倍宏，並提名自己接任董事長，經表決以5比2(原本媒體報導為4比3)的票數通過。民視董事長確定換人，將於5月9日改選，此外郭倍宏擬撤換總經理王明玉，也是董座職務遭拔的原因之一 。

股權

2016年6月3日，國立臺灣藝術大學廣播電視學系教授兼中央廣播電臺總臺長賴祥蔚說，民視自詡「來自民間，屬於全民」，官方網站也強調「股權大眾化，防止大財團壟斷」，成立之初仰賴股東數萬人募資新臺幣數十億元，但成立至今仍有投資人抱怨無法享有股東權益，「顯見問題尚未解決」。

連續劇的評論

歹戲拖棚

• 背景

民視建台之初，自製的本土連續劇不多，尤其是八點檔（在八時播出，至少長達一小時）的節目。開台大戲《媽媽請妳也保重》雖有陳美鳳等知名演員助陣，成績也不盡理想。推出了白冰冰自白曉燕命案後復出的第一部本土連續劇《春天後母心》、《春天父母心》以後，大受歡迎。民視接連推出《將心比心》、《長男的媳婦》等八點檔，這些連續劇的集數愈來愈長，長達過百集。民視推出《飛龍在天》，長達212集。

• 意涵

民視的本土連續劇最為人詬病的地方，就是「邊拍邊播」所造成的「歹戲拖棚」現象；也就是只要本土連續劇的收視率夠好，就會刻意把劇情越拉越長，導致觀眾出現倦怠感，卻又為了看完結篇而不得不繼續準時收看，形同被民視綁架。

民視總經理陳剛信的想法是：大部分觀眾看「連」續劇時，都是無意識地持續觀看，他說：「我們要把觀眾養飽，讓看民視的觀眾不會跑掉。」他認為：延長強戲集數，不但有節省場景成本的優點，還可以壓制友台。民視不以新戲跟對手硬碰硬，而是以舊戲打友台的前三至五集；他說：「頭一打掉，即使民視的觀眾想要轉台，都無法連貫五集以後的情節。」因此觀眾也就會順着民視的戲繼續看下去，完全打消友台勢力坐大的機會。

• 反方意見

台灣資深演員江霞批評：這種本土連續劇「寫了字就是劇本，講了話就算台詞，錄到影就是戲」，常常是今天錄完影、明天播，毫無完整一體的劇情結構，也缺少尊重觀眾的誠意。江霞認為，這種作戲的態度，不但讓日劇與韓劇大舉入侵台灣，蠶食了國內連續劇的生存空間，更消磨了台灣觀眾對本土連續劇的信心與收視意願。

知名作家、電視劇製作人瓊瑤說：如果戲劇被收視率牽着鼻子走，品質會被拉低；今天拍、明天播的作業方式，完全是開倒車；大家應該救救台灣電視劇。

三立台灣台《台灣霹靂火》、《金色摩天輪》等本土劇的編劇鄭文華接受中天電視《康熙來了》節目專訪時，說每部電視劇都教壞小孩子，因為每部戲都有壞人使壞；他自承說：「電視劇就是垃圾，看完就忘掉，就像是吃泡麵一樣，吃完後得不到任何營養。」

2004年12月，鄭文華在《可樂新聞》上的專欄對民視總經理陳剛信開炮，雖未指名道姓，但明眼人一看就知衝着陳剛信來。鄭文華強力批判民視本土連續劇的「歹戲拖棚」策略涉嫌剝削演員：「民視演員有命賺錢，卻不一定有命花錢；三立演員卻可以周休一日，泡溫泉。」陳剛信不願回應，只說：「他講他的，我做我的；如果他講錯話，我就告他。」

2004年12月16日，三立電視行銷公關部發表聲明稿，批評民視：「雖然輸的感覺很不好，但不要一輸了就到處批評、開罵。再者，要批評別人的戲之前，請先檢視自己的戲。是誰先在劇情中出現火燒人、開槍等情節？是誰率先將八點檔戰火從原本的60分鐘延長為90分鐘，甚至更長？另外，一直標榜電視電影、優質八點檔的《意難忘》，不也出現子預謀殺父、黑道縱火、酒家女動輒拿槍等不良示範情節？」（按：《意難忘》是當時的民視八點檔連續劇。）

另一方面一些曾拍過本土劇的演員到中國大陸拍過戲後直指台灣的本土劇拍攝方式跟對岸相比對演員極為不尊重。而邊拍邊播的方式也曾傳出部份演員的健康亮起紅燈。

• 正方意見

從台灣本土演員的角度來看，民視仍是台灣收視率最高的電視台，長集數戲劇只是民視因應頻道過多（人口2000多萬，100個頻道，主要頻道50個，不管制外國內容）市場競爭激烈、降低製作成本的製作方式。若進一步探討各國電視，競爭情況不像台灣激烈的美國（人口2億9000萬，4大全國性商業電視台，管制外來內容）、日本（人口1億2000萬，6家全國性商業電視台，管制外來內容）也都曾經出現過長集數戲劇。若說這種情形只出現在台灣或民視、三立，是完全不瞭解傳媒歷史的選擇性批評。況且，相較於只會播外來戲劇、不在本地製作上付出卻瓜分廣告收益的日劇、韓劇頻道，已經是本土演員演出機會的基本保障。演出本土劇的演員，也因為民視戲劇經由其他媒體同業配音之後銷往中國等地（例如民視八點檔《飛龍在天》）而增加區域性的演出機會，開展他們在台灣以外的事業，例如賈靜雯、黃維德等。

成也AC尼爾森，敗也AC尼爾森

2006年6月30日，民視總經理陳剛信出席中華民國電視學會理事長交接典禮，以「搧陰風，點鬼火」一語砲轟AC尼爾森民調公司殘害台灣媒體生態。[1]有趣的是，民視之所以常常宣稱自己的八點檔連續劇收視率「全國第一」，依據的正是AC尼爾森所作的收視率調查報告。

台灣文學作品影音化

民視開播以來，即致力於本地文學創作影音化的工作，例如《天馬茶房》及《台灣作家系列》的製作與播出。2003年至今，嘗試發展偶像劇種，如洪金寶主演的《偷天換日》。2004年起，民視播出由台灣與中國經典文學名著改編之電視連續劇，如《浪淘沙》（青蘋果有限公司製作）、《京華煙雲》（中國中央電視台製作）等，《浪淘沙》是台灣第一部「大河連續劇」，並獲得多座電視金鐘獎的肯定。但是由於這些連續劇都被排在冷門時段播出，所以影響力不高。

新聞廣告化

與一般台灣媒體相同，民視新聞廣告化的問題非常嚴重，而且也會出現替（泛綠及泛藍）政治人物置入性行銷的情況Template:來源請求。