資源基礎觀點

資源基礎觀點(Resource Base View,RBV)是以企業「內部資源」為分析的核心,用來評估企業對IT的投資方向。

定義

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企業之所以有長期的競爭優勢,最重要的是其本身內部所擁有具策略價值性(Value)、獨特性(Unique)、稀有性(Rare)、差異性(Differentiate)、對手難以模仿性(Inimitable)、不易移轉性(Immobility)資源。

論點

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在此論點底下,企業想利用IT來提升策略價值,就必須有效整合IT的多種軟體、硬體、網路、系統、人力等資源,來開發出一個有策略價值、獨特、稀少、對手難以模仿、不易移轉的資訊系統。

1980年代MIS所強調的策略性資訊系統(Strategic Information System,SIS)就是此觀點之產物。

參考文獻

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  1. 林東清,資訊管理:e化企業的核心競爭能力(七版), 臺北市: 智勝文化,2018.08 ISBN:9789864570478
  2. Mata et al.,1995